• Plan d’action stratégique 2013-2017 en matière de santé mentale - L’intervention policière auprès de personnes mentalement perturbées ou en crise

  31 janvier 2013 -

  Chaque année, le SPVM reçoit plus de 33 000 appels se rapportant à une personne en crise ou dont l’état mental est perturbé. Ce n’est que la pointe de l’iceberg. Cela correspond à 90 appels par jour. Même s’ils ne représentent que 3,2 % des appels, ces cas demandent deux fois plus de temps aux policiers que les autres appels.  

• Plan d’action stratégique en matière de violence conjugale et intrafamiliale 2013-2017: Unis contre la violence conjugale et intrafamiliale

  20 novembre 2012 -

  Le plan se définit en 4 axes : intervention concertée, adaptation aux nouvelles réalités, actualisation des pratiques policières et coordination du dossier.

• Plan stratégique en matière de profilage racial et social (2012-2014)

  17 janvier 2012 -
  Des mesures concrètes pour lutter contre le profilage racial et social.

• Plan d’action 2011 du SPVM : Une organisation agile et forte de sa mission première

  18 juillet 2011 -

  En 2011, le Service de police de la Ville de Montréal jettera les bases qui permettront, dans les années à venir, d’amener la police de quartier à sa forme achevée : un service de police agile, performant, transparent et qui s’intègre à sa communauté afin de mieux la servir.

  Le SPVM dispose des outils nécessaires pour assurer la sécurité de la population. Il doit cependant continuer à améliorer ses façons de faire et adapter ses priorités en fonction des nouvelles réalités et contingences de son environnement. La criminalité diminue, la population est généralement satisfaite et se sent en sécurité, mais les défis sont nombreux et le SPVM doit se donner les moyens d’être encore meilleur. Au cours des prochaines années, nous devrons mettre en oeuvre les actions nécessaires afin de :

  • centrer l’organisation sur sa mission première;

  • devenir une organisation policière agile, apprenante et proactive;

  • développer une culture d’engagement et de performance;

  • renforcer l’intégration fonctionnelle au sein de la communauté;

  • assurer une utilisation plus efficiente des ressources;

  • assurer une gestion rigoureuse et transparente.

   

  Le plan d’action 2011 vise à engager résolument le SPVM dans l’atteinte de ces objectifs au cours des prochaines années.

• Plan directeur 2010 - Relations avec les citoyens

  16 mars 2010 -

  Bâtir sur nos acquis

• Plan d’action 2010 du SPVM

  19 janvier 2010 -

  La Direction stratégique du SPVM présente les orientations et actions de notre organisation pour 2010. 

• Plan d’action corporatif en violence conjugale et intrafamiliale 2010-2012

  30 septembre 2009 -

  Pulié en Septembre 2009, il s’agit du document officiel :

  Mieux comprendre, mieux intervenir

  Plan d’action corporatif en violence conjugale et intrafamiliale 2010- 2012.

   

• Plan d’action 2009 du SPVM

  8 janvier 2009 - Plan d'action corporatif du SPVM pour l'année 2009.

• Plan d’action 2008 du SPVM

  6 décembre 2007 - Le Service de police de la Ville de Montréal dévoile ses orientations pour l'année 2008.
  

• Plan d’action du SPVM - 2007

  7 décembre 2006 - Plan d'action corporatif du SPVM pour l'année 2007.  
  

• Plan d’action du SPVM - 2006

  23 janvier 2006 - Plan d’action corporatif du SPVM pour l’année 2006.
  

• Plan d’action des relations avec les communautés (mars 2005)

  5 mai 2005 - Présentation de la structure de vigilance en matière de relations avec la communauté, des orientations et des stratégies adoptées par le SPVM.
  

• Plan d’action du SPVM - 2005

  23 décembre 2004 - Plan d'action corporatif du SPVM pour l'année 2005.
  

• Plan d’action du SPVM - 2004

  10 décembre 2003 - Plan d'action corporatif du SPVM pour l'année 2004.
  

Info en alternance

Carte des postes de quartier

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