Le SPVM offre à ses policiers un plan de développement professionnel pour les guider dans leur cheminement de carrière.

Ce plan aide les policiers à :

• identifier les habiletés à développer dans leur fonction actuelle;
• les orienter vers les fonctions qu’ils convoitent grâce au développement des habiletés requises;
• faire le point sur leurs intérêts.

Formation

La société montréalaise étant en perpétuel changement, de nouveaux règlements et de nouvelles lois doivent être promulgués et appliqués pour maintenir adéquatement la sécurité des individus et de leurs biens. De nouvelles formes de criminalité émergent et les crimes les plus anciens sont commis en employant des méthodes différentes. Les citoyens doivent donc être informés des risques qui y sont reliés.

Quant aux policiers, ils doivent être constamment à l'affût des nouveautés et être formés pour bien maîtriser les outils et méthodes de travail les plus récents et les plus performants, et ce, afin de mieux lutter contre le crime et de mieux concevoir leurs activités de prévention. Le succès de ces dernières repose entre autres sur des communications efficaces, à l'intention aussi bien du personnel que des citoyens.

La stratégie du SPVM en matière de formation des recrues a été modifiée afin que le programme d'accueil soit mieux intégré au milieu de travail. Des formations ont aussi été développées afin d'être à la fine pointe des meilleures pratiques : rôle des relationnistes médias qui informent la population, réalités des entrées dynamiques, techniques d'interrogatoire et d'entrevue - intégrant des éléments de synergologie. À cet égard, la diffusion des cours Bâton télescopique, Intervention sur véhicules à haut risque et Poursuite à pied a été complétée pour tout le personnel policier.

Par ailleurs, les policiers affectés à la surveillance physique bénéficieront de la nouvelle formation en conduite avancée, élaborée à leur intention en 2009. D'autre part, la formation Intervention dans une société en changement, largement diffusée en 2008, s'est poursuivie en 2009 pour rejoindre les employés qui n'avaient pas encore eu l'occasion de la suivre. À la fin de 2009, 92 % de l'effectif, toutes catégories de personnel confondues, avait été formé.

Info en alternance

Carte des postes de quartier

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