Au Service de police de la Ville de Montréal, le partenariat avec la communauté ne s’est pas bâti de façon spontanée : c’est un processus qui s’est développé graduellement et qui, avec le temps, est devenu une véritable structure de vigilance, démontrant chaque jour son importance.

De fait, ce partenariat se retrouve aussi dans la définition de nos orientations visant à relever les défis de l’intervention policière dans une société en changement. D’ailleurs, en impliquant les partenaires au moment de l’élaboration de stratégies, de la planification des actions et de l’évaluation, le SPVM démontre une réelle volonté d’agir en toute transparence, avec et pour les citoyens.

Cela dit, la nouvelle structure de vigilance permet au SPVM de maintenir un dialogue constant avec les citoyens et les partenaires, et d’entretenir un lien de confiance avec eux, tout en favorisant l’amélioration des relations entre notre organisation et les différentes commu¬nautés culturelles de Montréal.

Pour le SPVM, cette plateforme d’échanges privilégiée permet de prévenir et de mieux gérer les situations qui peuvent entacher les relations police/citoyens. Pour les partenaires, cette structure est un lieu de convergence pour faire connaître leurs préoccupations et besoins en matière de sécurité et pour influencer le SPVM dans ses choix stratégiques en matière de relations avec la communauté, grâce aux comités de vigie.

En plus de contribuer à canaliser nos efforts dans une même direction, cette structure nous permet donc d’agir de façon cohérente et complémentaire plutôt que de travailler en solo. Tout compte fait, le mandat de la structure de vigilance peut se résumer comme suit :

• Améliorer la connaissance et la compréhension mutuelles entre les citoyens, les partenaires institutionnels et communautaires, et le personnel du SPVM.
• Maintenir une communication efficace avec les différentes communautés et les groupes de citoyens par un rôle actif dans la collecte, la diffusion et le partage d’informations, afin de contribuer à la prévention et à la détection des situations problématiques en matière de sentiment de sécurité et de sécurité publique.
• Apporter aux partenaires des réponses rapides et concrètes à leurs besoins de sécurité.
• Bénéficier de l’expertise de l’ensemble de nos partenaires dans l’identification et la planifica¬tion stratégique.

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