En 2009, partout sur le territoire, les quelque 7200 membres du SPVM ont poursuivi leur tâche, avec le désir de faire toujours mieux pour assurer la sécurité et le bien-être des citoyens.

Ce grand dossier vous présente quelques faits saillants plus méconnus de notre organisation. Pour tout savoir sur les programmes de prévention mis en place au service et sur l'évolution de la criminalité sur notre territoire, consultez le communiqué ainsi que le bilan.

Dans les quatre régions de l'île de Montréal, on a compté 127 353 heures de patrouille à pied, 23 806 heures de patrouille à vélo et 5 375 heures de patrouille dans le métro. Une diminution de la criminalité globale et des autres infractions au Code criminel a aussi été enregistrée sur notre territoire pour 2009.

En plus de ces réalisations, nous avons également renforcé notre présence sur le plan international grâce à un nombre accru de policiers en mission à l'étranger et à notre participation à la Plate-forme de Police pour le Développement Urbain (Safer Cities) à titre d'expert en matière de police de proximité et de sécurité urbaine.

Visibilité

Le groupe Éclipse a poursuivi son soutien à toutes les unités du Service et a réalisé un important travail relativement aux gangs de rue (702 arrestations pour motifs variés, 56 accusations, saisie de 9 armes à feu et 78 armes blanches).

Une nouveauté a fait son apparition en 2009 pour soutenir les PDQ lors des opérations, en matière de services d'ordre; la Brigade urbaine. D'ailleurs 778 services d'ordre ont été nécessaires l'année dernière, dont :

• 668 différentes activités organisées
• 116 manifestations

• 14 commercialisation

Concertation

Une nouvelle fonction a été créée dans 9 secteurs sensibles à la suite des événements de Montréal-Nord. Il s'agit des conseillers civils en concertation, qui travaillent directement dans les postes de quartier et ont pour mandat de :

• faciliter le travail des policiers
• améliorer la concertation entre les policiers et la population
• améliorer l'impact des activités courantes
• mieux coller aux enjeux de société et de qualité de vie spécifique à chacun des quartiers.

D'autre part, le SPVM s'est unit à des partenaires afin de trouver des solutions durables et équitables aux problèmes de groupes particuliers qui dérangent l'ordre public ou commettent des crimes en raison de leur état de santé ou de leur condition sociale, afin qu'ils ne transgressent plus les lois. C'est ainsi qu'en 2009 le SPVM a participé à des programmes s'adressant aux personnes itinérantes et/ou aux prises avec des problèmes mentaux.

Progrès technologiques

Nos progrès organisationnels passent aussi par l'adoption de nouveaux outils technologiques. Pour 2009, plusieurs nouveautés sont à souligner :

M-IRIS (Montréal - Inscription et Recherche de l'Information sur la Sécurité)

• Remplace 35 systèmes d'information
• Automatisation du flux d'information policière

Géolocalisation des véhicules de patrouille

• Toujours savoir où sont nos policiers pour les localiser lorsqu'ils ne peuvent donner leur position exacte dans les situations d'urgence
• À même les postes de travail mobiles dans les véhicules (40 en 2009)

Système de reconnaissance des plaques d'immatriculation

• Au Québec, 2% des contrevenants (véhicules non immatriculés, non autorisé à circuler, permis de conduire impayé, suspendu ou sanctionné) sont impliqués dans des accidents
• Le système est la seule façon de les repérer facilement et de prévenir des accidents

Technologie et service à la clientèle

• 41 000 demandes de vérification d'antécédents judiciaires nous ont été adressées en 2009

• Nous avons amélioré nos façons de faire afin de mieux répondre aux 10 000 demandes de copies de rapports d'événements

Soutien et formation

Au fil du temps, le SPVM s'assure de soutenir ses membres, de les former, de les outiller pour mieux remplir leur rôle, en constante adaptation avec l'environnement.

Programme d'aide aux policiers et policières

• Programme «Mon équipe me tient à cœur»: importance du soutien de l'équipe de travail pour les membres en difficulté.
• Mise sur pied d'un nouveau programme d'accompagnement pour les policiers en mission, pour les y préparer et pour faciliter leur retour. Accompagnement des familles de ces policiers.

Santé et sécurité au travail

• Deux programmes de prévention «Gestes et signaux» et «Contrôle et maîtrise de suspect» élaborés pour réduire les risques de blessure. Programmes primés.

Formations pour permettre à nos membres d'être toujours à la fine pointe des meilleures pratiques :

• Rôle des relationnistes médias
• Réalités des entrées dynamiques
• Techniques d'interrogatoire et d'entrevue (incluant synergologie)
• Bâton télescopique
• Intervention sur véhicules à haut risque
• Poursuite à pied

À la fin de 2009, 92% de l'effectif, toutes catégories de personnel confondues, avaient eu l'occasion de suivre la formation « Intervention dans une société en changement ».

Éthique appliquée : nous avons réalisé des fiches de réflexion et des vidéos sur différents sujets, pour aider les policiers à reconnaître les enjeux éthiques et les conséquences négatives potentielles.

Recherche

L'équipe à la recherche veille à soutenir nos membres en leur communiquant les meilleures pratiques policières et en analysant les enjeux propres à notre territoire. Voici ses principales réalisations en 2009 :

• Évaluation des résultats de programmes et d'opérations
• Propositions de meilleures pratiques
• EMRII-itinérance
• Embauche de conseillers civils en concertation   
• Dynamique criminelle des gangs de rue
• Approche globale de la sécurité
• Profil des 33 postes de quartier

 

Pour en savoir +

Bilan 2009 du SPVM

Communiqué « Bilan annuel 2009 du SPVM : Comme une bonne étoile, le SPVM est de plus en plus visible, partout sur l'Île »

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